第36章 华芯国际（2/2）

为他，为他的目标，为他的事业而战。

可是抛去那些假大空的，冠冕堂皇的话，别人又凭什么为他，为他的理想而战。

是靠纪律约束，还是靠刀枪逼迫。

他想来想去，觉得都不是。

唯一可行的，就是把他的理想，他的事业变成大家的理想，大家的事业。

让他们明白，他们不仅是在为他孙毅而战，也是在为他们自己而战。

唯有如此，他们才能不得胜利，死不旋踵。

这时他的脑海中闪过的第一个念头，是他所熟悉的华威员工持股计划。

不过很快这个计划就被他给否则了。

不是他不想，而是他记得，这种闹不好就会被定性为集资性质的员工持股方式，不是在哪一家企业都能行得通的。

当初华威若不是得了鹏城发改委红头文件的批准，也是万万不敢继续这样玩下去的。

他记得未来也就华威一家得到了红头文件的批准，其它的若是跟着这样做根本就是找死。

很快他又想到了另一种持股方式，那就是后世互联网时代流行的股权激励计划。

只是任何组织、管理、激励制度的变革，都不是拍拍脑袋就能一蹴而就，否则苏俄那种被激进的改革弄得直接肢解的凄惨下场就是很好的前车之鉴。

他先是召开管理层会议，进行了一番商议后，方才做出了将宏兴、红旗、万联三家公司以下属子公司的形式，合并为华芯国际集团的决定。

然后又效仿后世的华威，花重金聘请合益集团帮助华芯国际整合自家的领导团队、企业文化、组织架构、岗位角色以及人员素质。制定出可行的薪酬激励制度和绩效文化，以达到激励员工达成业务目标。

很快华芯国际就在合益集团的帮助下，建立了完善的人力资源管理系统和薪酬管理体系，同时股权激励方案也随着两大体系的逐渐完善而逐渐提上日程。

随着股权激励方案实施的日期逐渐临近，整个集团上下也进入了一种莫名的亢奋之中，都在争分夺秒地多为集团做一点贡献，在集团的22级员工级别体系中更进一步，为第一次股权激励方案实施时能得到更多的股份打下一个坚实的基础。

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