第27章 波霸奶茶扩张计划(2/2)
包括香港近郊十几家乡镇,每个乡镇一家旗舰店,澳门,香港岛和九龙岛每一条街一家旗舰店,这是限定死的。
社区店按照区计算,东区,南区,中西区,油尖旺区,湾仔区各有多少家店,不允许跨区经营,违者取消经营资格。
行业秩序由奶茶协会仲裁,陆航亲自担任理事长一职,这是形成自己商业关系网络的好机会,他当仁不让。
常务副理事长由何展辉先生出任,其他两个副理事长职位,则要看今天博弈的最后结果。
作为奶茶行业规则制定者,香港环亚公司先天处于仲裁者地位,这一点无可撼动。
有资格参与的加盟商都是缴纳两万元报名费的,是确立的一个门槛,不代表所有商家都能入围。
此次公开发展波霸奶茶加盟商,范围仅限于港澳台地,不涉及其他地区。
新加坡,南韩和RB都是法律很健全的地区,营商环境优秀,将会作为环亚公司海外分公司的重点发展地区,不对外招揽加盟商,以自营店为主。
有白捡钞票为什么要给其他人赚,最好的市场,最美的食物当然要留给自己喽!
按照何展辉总经理制定的计划,今年内,将在上述地区发展出150家品牌旗舰店。
这个计划任重而道远,需要环亚公司所有精英全力以赴,才能够达到预期目标。
香港的商务精英众多,这是一个以商贸闻名世界的大都市,从来就不缺乏具有国际视野的人才,他们缺少的只是一个展示自己能力的舞台。
陆航恰恰提供了这样一个舞台,这是最宝贵的,公司所有人都意识到了这一点。
按照三年规划:
1989年底,新加坡,南韩和RB三地将扩展到400家品牌旗舰店,形成覆盖重点城市的经营网络。
然后将于1990年开始发展本地加盟商,并且将自营品牌旗舰店发展到800家规模,加盟店发展三千家,触角伸到市场的每一个边边角角。
与此同时,展开欧美国家市场攻略
至于一些商业环境欠缺,地方形势比较复杂的地区,例如湾湾,印尼,泰国,马来西亚,越南等地,将主要通过加盟商的方式扩张。
品牌自营店作为补充,主要开设在一线大都市,例如台北,吉隆坡,曼谷,雅加达等地,其他地区不予考虑。
而这扩张前第一桶金,就要靠今天加盟商签约仪式掘得,所以搞得气氛很热烈。
所有前来参与的加盟商,都看到了环亚公司波霸奶茶店的赚钱效应,有些人还做了详细统计,心里大致都有些数。
利润高,投入少,上手快,受众面广,市场潜力大,简直就是下金蛋的母鸡,妥妥的好生意。
品牌旗舰店就是营业面积50平方以上,提供除了奶茶外,还有沙冰,咖啡,奶昔及果汁和蛋糕等产品,品种较多,适宜情侣闲时消磨空闲时间。
社区店都是营业面积30平方以下,基本上就是一间小门面,少的三个平方,五个平方,见缝插针的夫妻店,大多经营单一奶茶产品。
这样的规划是有所保留的,仅香港地区就有8000多家食档酒店,这么大的市场容纳几百家奶茶店绰绰有余。
多少年后事实表明,欧美发达国家人均一年消费500至800杯奶茶,日韩等国人均消费超过300杯,这是一个全世界价值几百亿美金的大市场。
香港一座城市,一年消费奶茶就高达近40亿港元,可见市场潜力之巨大。
仅仅分一杯羹,就会吃到撑。
现在哪怕最有想象力的人,也不敢奢望奶茶业能有如此巨大规模,简直太疯狂了。
“
莱德森杰特门,刚才我为各位先生们女士们介绍了游戏规则。
出于大部分参与者的意向,本公司将通过拍卖转让地区波霸奶茶特许经营权。
这里我要解释一下:
波霸奶茶地区性特许经营权是一次性的投入,但是投得特许经营权的公司,还必须按年缴纳品牌使用费,旗舰店标准一年10万,社区店标准一年3万。”
何展辉此言一出,台下一片的哀叹之声,“嗡嗡”议论的声音顿时大了起来,很多商家情绪显得很激动。
这其中,大部分都是带着捡便宜心理来的中小商家,对环亚公司的高昂收费表示不满。
不满你可以离开,没人请你来。
戴着金丝眼镜,在台上侃侃而谈的何展辉并不着急,目光在一些稳坐钓鱼台的大商家身上一掠而过,心里底气十足。
只要有钱赚,用鞭子都赶不跑这些人。