第95章 成立华夏寰宇纺织集团(1/2)
此后十余天时间
陆航在市领导及二轻局相关人员陪同下,视察了十几家拟议合资企业,有万人规模的纱厂,大型染织,服装加工骨干企业,还有外贸公司等等。
华夏作为世界上最大的纺织品生产国,仅魔都一地,就拥有数十家大型纺织厂。
姑苏市从棉纺织一厂到棉纺织13厂,都是在职职工超过5000人的大型企业,生产实力相当雄厚。
最大的问题在于,近些年来欧盟和米国连续对华夏发起纺织品反倾销调查,认为损害了国内相关产业,并课以重税。
整个华夏纺织产业出现了僧多粥少的局面,面向外贸的纺织出口企业竞相压价,令整个纺织产业陷入寒冬。
日子怎么说呢王小二过年一年不如一年,这是成长的阵痛。
这些企业都是本地创造就业的大户,动辄上万职工数万家属,企业因为恶性竞争陷入严重亏损中,大量职工拿不到工资,是当地政府极为头疼的大问题。
这并非市场竞争力不够,而是国际大环境所致。
香港寰宇商贸公司的到来,成为当地政府和主管局的救命稻草,争着把企业送出来合资,条件优惠到不敢相信。
这些都属于本地老牌国有企业,在市内占有大量的厂房地皮,原料堆场及仓库设施,以后都属于万金难求的黄金地段。
面对当地官员的热情,考虑再三;
陆航决定扩大合资范围,打造香港寰宇控股公司,在大陆形成从原料收购,纺织,染整到服装制造,从服装设计到外贸出口一条龙的生产出口基地。
合资三家超过30万纱锭的大型棉纺织厂,两家染整企业,四家服装加工骨干企业,合并魔都和姑苏市部分有出口资质的外贸企业,形成一家员工达到5.7万人的服装出口基地。
合资总投入4.25亿港元,占有企业54.2的部分,其他的股份由魔都,姑苏两地纺织局,国资委和其他国有股东持有。
按照合资要求;
新成立的华夏寰宇纺织集团公司为香港寰宇控股公司旗下子公司,拥有独立法人资格,自负盈亏,自主经营。
集团内部将精简30人员,人员压缩到4万以下,相关重复产能进行合并重组。
计划将于姑苏市工业新区征地四千余亩,引入先进的机器设备,打造全新的出口生产基地。
原有的老厂房老厂区及原料堆场等市内地皮,折价交易给香港21世纪房地产公司,作为储备地皮使用。
合资协议签署之后,服装订单如雪片一样的飞来,相关企业立刻进入全速运转状态。
“潮牌”服装并不仅仅有水洗磨白牛仔裤一个拳头产品,根据近年来流行的大牌服装时尚潮流,魔改了上千款服装产品,涵盖男女装和中青年消费群体。
这部分产品将首先出口到香港,马来西亚等地,进行最后的加工程序。
打上品牌ogo,产地和原料成分标牌,细化包装和分拣,最后分别出口到日韩,欧洲和北美各国,进入流通渠道面向万千的消费者。
这样就规避了欧盟和米国的关税壁垒,得以合法的进入市场销售。
香港寰宇控股公司大手笔的投资生产企业,有违耐克品牌“轻资产”理念的初衷,加大了经营风险。
陆航临时改变了原有计划,这么做的原因在于他的内心深深被触动了。
在棉纺织厂和服装厂考察期间,面对热情欢迎的职工,面对满含期待的眼神,他第一次感觉到身上的担子是那么沉重。
幸福并不是一个人发家致富,而是应该把收获的喜悦带给千家万户,让他们共同享受企业成长的红利。
要不然钱赚的再多,又能有何意义呢?
香港寰宇控股公司需求量非常大,把生产订单给哪一家企业都行,有能力整合一家综合性的纺织出口企业,养活数万名职工不成问题。
以生产水洗磨白牛仔裤为例;
由于拥有超大规模的生产能力,结合大陆廉价的劳动力,每一条低档水磨牛仔裤成本约合23.5港元,这个价格相关纺织,染整,服装加工企业都可以得到超过平均水平的利润。
加上后期香港和马来西亚等地生产,运输,关税等费用,抵达米国约为27.8港元,这是成本价。
交货给渠道商定价11.5美金,约为89港元,毛利润达到320,这就是自有品牌的威力。
生产企业给渠道商的建议零售价为19.5美金一条,同样拥有80的利润空间。
若没有自有品牌,只能拿到一点可怜的加工费,利润的大头都被国外大品牌拿走了,只能沦为打工仔,陷入低水平竞争的怪圈。
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