四、产品策略（1/2）

手机电池是个很不错的选择。

选择这个产品，首要原因就是手中已经拥有很完整的各代系电池技术。经过整理和总结，包含领先世界3-5年的0.4千瓦时/公斤到领先世界30年左右的2.6千瓦时/公斤，整整四代技术思路。

而且跨代系技术之间还有着相当大的技术壁垒，很多实验数据的获得都是在空想的实验环境中达成的，目前世界的技术水平还根本做不到。

大企业通过逆向破解上一代技术，然后通过大力出奇迹的手段实现弯道超车的难度极高。

同时手机电池是手机供应链的重要组成部分，面向的销售对象是企业，只要产品质量和性能足够过硬，无需进行过多的宣传。

国内手机厂商的竞争足够激烈够集中，优质配件供应商的议价能力很强，不容易出现被下游厂商卡脖子的情况。厂商对产品升级换代的意愿很强，不会利用市场的优势，拖延产品升级换代的速度。

虽然存在电池生产出来后，会被其他企业进行逆向工程破解，但是这种行为也是需要时间的。等他们的这一代技术搞定完善之后，已经完全具备发布下一代技术的市场条件了。

至于动力电池，难度差不多，但是太显眼了，估计自己遭不住大佬们觊觎。

周平安手中有足够多的筹码慢慢来。

从开始实验室制备，到第1批样电池样品出来，又过去了两个多月。大部分的时间消耗在采购上，设备的改造和产品的制造倒是没花多少时间。在空间实验室中先完成验证后，才在现实中动工，都是一次性成功的。

两种规格，安平壹号4000毫安时，重量比目前市场上主流的4000毫安时电池要轻30%左右，体积更是缩小了40%，充电速度没什么太大的改进，算第一代产品。

安平贰号6000毫安时，体积和壹号一样，重量稍重，属于一点五代的产品了。

在产品上选择了制造和主流手机电池相比，体积规格小很多的策略，而不是选择同体积大容量的路线。

更小的电池体积可以腾出更多的内部空间，更轻的电池重量则带来更好的手感。6000毫安时暂时足够满足大部分中重度用户的需求，再增加电量只是更有利于营销。

周平安认真分析过自己目前商业方面的优劣势，产品足够好而且还能持续升级，但是严重缺乏资金。如果想要迅速上大规模的生产线，所需资金量巨大，在股权方面就得作出重大牺牲。

迎合现有市场上的手机主板设计，制造8000到1万容量的电池，让厂商们能轻松替换新型电池，看上去能轻松的占领市场，但是产量跟不上的话，实际上是一场空。

8000毫安时是一个阈值，以目前的手机功耗水平，超过这个阈值，电量就不再是痛点了，到时散热会变成新的短板。

目前推出的一代技术两年内被逆向破解的可能性并不小。一旦被破解，大企业全力组织大量科技人员强行攻关，在原来的电池体积下，是有能力堆到1万毫安时。到时候要取得市场优势，依然要回到教育厂商进行电池小型化的路线上。

还不如趁着自己手头没产能的时候，先走小而美的专精路线，逐步利用技术优势，提前教育厂商，新立项的机型设计直接采用更小体积的电池。

这两款电池，以及规划中的二代虽然有使用到少量的石墨烯，事实上仅属于石墨烯概念，不能算严格意义上的石墨烯电池。

真正的石墨烯电池属于三、四代产品，在石墨烯制备工艺还不够成熟，石墨烯价格昂贵的当下，并不符合市场的需求。

把壹号样品寄了出去之后，周平安基本就闲了下来，接下来就是等待厂商的反馈了。

拨通了郑晖仁的电话。

“老周，最近死哪里闭关去了？有小半年没收到你的消息了。”

“哈，没这么夸张，就三个来月。”

......先是闲聊拉呱几句，然后转入正题。

“老郑啊，你人面广，帮我了解一下榕城周边有没有厂房出租的，大概我们前年盖的那么大就行。”

“没问题。”郑晖仁一口答应“怎么突然想要租厂房，有什么发财的生意？”

“谈不上发财，就是觉得大学四年不能白念了。刚好有个机会，想回去做老本行试试。”

“制造业不好做的，你悠着点。”

“嗯，会注意的。我这边搞高科技的，还是有点机会的。前一阵子比较忙，这两天刚闲下来。这两天约个时间，找老谭一起聚一下，到时候见面再详细说。”

“没问题，我等你通知。”郑晖仁说道“厂房的事，我马上就问问。”

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