第447章 总有人喜欢用权利来为难人（1/2）

听了半天，顾宜楠也听明白了。

这就是职场上的勾心斗角。

而且很大可能是这位大哥的那个小组长，存心刁难人。

职场中，这种刁难人的人多了去了。

她刚毕业出来工作的时候，也见识过这种人。

拿着鸡毛当令箭，总喜欢用手上那点小小的权利，来为难人。

这种在最小的权利范围内，最大程度为难别人的人，都有一个共同点，那就是欺软怕硬。

遇到比自己弱的、经验少的人，这种人不管什么原因，就是要刁难一下你。

要是遇到脾气暴躁，或者工作能力强的人，这种人不仅不敢为难，反而会来谄媚地讨好你。

她第一份工作的那个经理，就是这样的人。

一个组员的外婆病危了，组员要请假回家看望外婆。

假条都写好了，可是要这个经理签字时，经理不答应了。

不答应组员请假也就算了，居然还质问组员，说外婆生病跟组员有什么关系，就算组员回去了也不能让外婆病好。

最后这个经理还站在公司的角度责骂组员，说组员不负责任，请假影响工作，拖累整个项目组。

当时那个组员也是个刚毕业的女生，不懂职场这一套，委屈的没请假。

几个月后，组员的外婆就病逝了。

后面组员再次请假回家奔丧，可是这个经理还是不答应，说什么外婆和外孙女不是直系亲属，不能请假。

已经当了几个月社畜的组员，当场就怒了。

一状告到了老板那里去。

老板当场就把经理骂了一顿，还亲自给组员批了家，给慰问金，让组员好好回家奔丧。

当时的顾宜楠不明白，为什么会有人这么绝情，死活还不肯给别人批假。

整个项目那么多人，少一个人公司又不会倒闭。

慢慢在职场打磨了几年的顾宜楠，后来才明白，像经理这种人，真正在乎的不是你有没有影响到公司的利益，而是你有没有影响到他的利益。

那个经理，最喜欢做的事，不是抓业绩，而是在一些鸡毛蒜皮的小事上为难人。

什么工位上不许喝水，上厕所不能超过8分钟。

每天下班还要检查手机电量，就是为了防止上班玩手机。

类似的事，还有很多。

很多组员都怨声载道。

慢慢的，这个组的员工开始离职。

等老板发现时，这个组已经没几个员工了。

到最后，这个经理也被辞退了。

这几年，那个经理工作也不如意。

前段时间，顾宜楠还在微信群里听前同事们说起这个经理。

那个经理最近去面试，没想到面试官就是当初那个外婆去世的组员。

还真是天道好轮回。

曾经故意刁难人的经理，也有被自己属下员工面试刁难的一天。

顾宜楠都觉得解气。

现在再看菜园这个打电话的大哥，电话那头的组长，估计也是一路货色。

越是小领导，越喜欢用手中那点小权利，来为难、折磨别人。

这种人，往往通过为难别人来给自己找存在感，满足他的掌控欲。

借此来凸显自己的重要性，妥妥的小人得志。

只希望这个大哥能勇敢一点，不受那个所谓的组长威胁。

真要较真，2个月没休息，这个公司已经违反了劳动法了。

一告一个准。

要是那个组长把人逼急了，绝对可以拿着劳动法去投诉。

反正是对方不讲理，是对方先动手的。

这个大哥不过是保护自己的正常权益而已。

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