第186章 初尝败绩（1/2）

“乌总，你怎么看？”肖空又问乌瑾。

“其实我也看不大清。但说实话，如果需要我为韩盛拍一支像黄家茶叶那样的广告，有点难为我。”乌瑾说。

“为什么说是难为你？”肖空问。

“当然啦。如果是以茶叶为主题，我还可以发挥一下想象力。你让我对着一堆冷冰冰的工程机械发挥想象力......太困难了。”乌瑾说。

“哈哈哈哈！这就是男女之间的思维差异吧。你要让我去拍一支茶叶广告，我也拍不出来。”肖空道。

尽管王虎和乌瑾都不大看好韩盛重机的项目，肖空还是花了一天的时间，从头到尾清理一遍手头所有的材料，并输入到Gpt系统中——他想测试一下Gpt系统在整合媒体传播、活动执行以及广告发布几方面的实力。

显然，Gpt系统因为要统筹各方面的规划，计算量猛地上了一个台阶。通过系统的监控面板，肖空可以看到两个算力场现在不得不联合起来全力应对运算量的提高。

最终的方案输出时，即便是肖空这样的营销老战士也暗自吃惊——这果然是一套完整的“整合”营销传播解决方案。

传统上，媒体传播与活动执行往往绑定在一起，密切相关。为了让参加活动的媒体记者与大V们能够有更好的体验，做出有影响力、有尝试的报道，厂商往往需要大笔投入资金，让他们能够深度参与其中，有良好的参与感和体验感，最终在媒体上落地宣传才能有好的效果。

而广告则因其开销巨大，直接面对和影响受众，则是另外一套话语体系。创意、文案往往不需要考虑媒体记者的感受，所以往往相对独立。

但经常会造成媒体记者或者博主发布出来的稿件主题与广告的主题并不一致，甚至有背道而驰的时候。非但没有起到相辅相成的作用，反而相互抵触，相互消减。甚至还有广告已经发布到了第四个概念，而媒体还在炒作第一或者第二个概念。令人哭笑不得。

Gpt这次输出的方案中，广告和媒体传播、活动执行密切配合。

哪天、应该在哪个网站或者报纸的什么版面、位置发表什么样的文章，甚至精确到哪一天应该在哪一个媒体上发布什么样的广告都给出了清晰的说明。

“这才叫真正的整合营销嘛。”肖空由衷地感叹。

“肖哥，韩盛的方案怎么样了？我听有些记者说，各家现在都在出奇招要争这个标呢。”王虎问.肖空。

“前两天就已经发出去了。其他那些小趴菜，知道桌子上的黄记明前茶是咱们的作品，就应该趁早向后转，别浪费时间。”肖空的自信心有些爆棚。“各位就做好准备干大活儿吧。”

“那可不一定。别看崔民浩当面对你大加赞赏，不作数的。我听说，那是一只出了名的笑面虎。当面跟你笑嘻嘻，背地里不一定怎么想的。”王虎提醒肖空。

“还有这种事儿？”肖空觉得自己可能有点大意了。

一周过去了，两周过去了。

韩盛还是一点动静都没有，肖空有些慌。

“肖哥，乌总，韩盛发标了。看链接。”还是王虎拿到了第一手信息。

肖空点开群里王虎发的链接。

这是一条发布在营销行业内部论坛上的信息。

“韩盛重机整合营销花落4A”

“我靠！居然是这么个结果！”肖空喊道。

精心准备的方案，满以为手到擒来的客户，最后竟是鸡飞蛋打。

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