第134章 做不好市场(2/2)
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“股东们不会提出质疑吗?”
“说了啊,没有用,贝尔通的高管当场否认。在前任政府补贴扭亏救市之后,岳江锅炉厂又因连续两年亏损,而被摘牌退市。”
“看样子双方是貌合神离啊!”
“你说到点子上了。”
“合资败局的背后,折射的是合资双方截然不同的利益诉求。当年,政府引进贝尔通是希望利用其技术和全球市场,将岳江锅炉厂做大做强。但是对于贝尔通,则将锅炉厂视为其在内地的低成本生产基地,为其全球市场提供具有成本优势的产品。”
“这么优秀的企业就这样走了下坡路。”
“是的。贝尔通并购之初相当长的一段时间里,新锅炉厂很少主动承接国内订单。而此前的老锅炉厂,其生产订单则全部来自国内市场。原有的销售部门也在贝尔通并购后,被逐步裁减。贝尔通接手新锅炉厂之后,并不是要求销售部门的员工去积极拓展客户,而是让销售员工转去负责应收账款的催收。原来的销售精英们纷纷自谋出路,五十多人的销售队伍,后来只剩下两个人了。”
“肯定还有别的原因吧?”
“锅炉厂国内订单的萎缩,一方面与国内竞争失势有关。电站锅炉产品的客户,一般都是有着政府背景的火电站,相比之下,大海锅炉、华东锅炉、岭岐锅炉等国企大厂,更易获取政府订单。另一方面,也与贝尔通在中国市场的战略定位相关。一个被业界密切关注的事实是,通过并购岳江锅炉厂,贝尔通获得了内地A级锅炉生产资质。而当时在内地,外资单独申请A级锅炉生产资质是不可能的。当时,内地拥有A级锅炉资质的企业并不少,但真正具备大型电站锅炉生产能力的企业,仅有四家,岳江锅炉厂便是其中之一。”