第144章 差异化策略（2/2）

销售人员热情地回答：“先生，您看这是我们的实际测试数据，相比同类型产品，能节省至少 20%的能源。而且我们可以根据您的需求进行定制。”

“那售后服务怎么样？”参观者接着问。

“我们有专业的售后团队，24 小时响应您的需求。购买我们的产品，您完全没有后顾之忧。”

通过这次展会，公司成功吸引了众多客户的关注，拿到了不少意向订单。

然而，实施差异化策略的过程并非一帆风顺。

在推出个性化定制服务时，由于生产流程的调整，初期出现了交付延迟的问题，引起了一些客户的不满。

“怎么还没做好？当初承诺的时间早就过了！”一位客户打来电话抱怨。

李明得知后，立即亲自与客户沟通：“非常抱歉给您带来了不便，我们正在加班加点解决，会尽快交付，并为您提供一些额外的补偿。”

同时，公司内部也迅速召开会议，优化生产流程，加强各部门之间的协调，确保后续的定制订单能够按时交付。

经过一段时间的努力，公司的差异化竞争策略逐渐取得了成效。产品的市场份额开始稳步提升，客户对品牌的认可度也越来越高。

“看来我们走差异化这条路是走对了。”苏娜欣慰地说。

李明微笑着点头：“但我们不能放松，市场在不断变化，我们还得持续创新，保持我们的优势。”

公司在差异化竞争的道路上继续前行，不断探索和完善策略，为未来的发展奠定了坚实的基础。