第119章 职场歧视（2/2）

二十几年在It企业里，除了在qA、测试、人事行政、财务里面有些女性管理者，其他部门基本都是男性。每次公司或是部门开管理会议时，女性只是点缀性的存在。我在最后这家公司，甚至因为是唯一的女性技术管理者，而被新领导鄙视和打压。

除了女性管理者，近十年职场中三十岁以上的女性其实也在逐渐减少。这和中国传统的“男主外，女主内”的家庭观念有很大关系。一个家庭有了孩子之后，为了更好的抚育孩子，基本都是女性做出牺牲。加上国家生育政策的改变，对女员工的保护措施，使得除了政府部门的其他企业更加不愿招聘育龄女性员工。工作都难，更别提晋升和其他福利了。

因此除了一些wLb（工作生活平衡）的外企，女性管理者越来越少见。有时看到，就不由地猜是不是单身未婚女性或离异女性，而大部分时间也印证了我的猜想。

职场歧视中除了性别歧视，年龄歧视也是近十年非常突出的问题。本来只是一个简单考公年龄限制的“35岁”，在2000年左右被华为深刻地借鉴到其招聘要求里。随着It从业人员的日益饱和，2015年前后华为又将“35岁”定为裁员的标准之一。其后很快被各互联网大厂借鉴，并很快蔓延到整个It行业，还逐渐扩散到国内的各个行业，最终成为职场人闻风丧胆的“35岁危机”。

2015年那时我还在甲骨文的舒适圈里呆着，虽然听说，但总觉得离自己太远，没有去关注，更不会去提前想应对措施。2019年裁员后找工作，才给我狠狠一击。虽然最终有几个offer，但心情复杂，更因为担心普通企业最终也做不长久而选择了这家“国企”。

我以为他们选择了我，就会接纳我的年龄。尽管那些高层领导是我的同龄人，但他们还是一样鄙视着我的年龄，甚至有时会不满我的院长为什么招聘了年过40岁的我。只不过那时我们部门算是自负盈亏，他们也不好太多干涉。

有时听说了高层对院长招聘我的不满，尤其后来我发现自己并没有达到院长他们的期望时，我经常会在内心里对院长他们感到抱歉，甚至内疚。因此会尽力地去努力工作，想办法证明自己。

然而谁能想到新领导到来后，马上做架构重组。离开了院长的庇护，我变回了一个普普通通的“职场老人”。加上性别的原因，更是被新领导各种看不上。

职场歧视除了性别和年龄歧视外，还有以前我只有大专文凭时受到的学历歧视，还有地域歧视、外形（颜值、身高等）等等。很多人因为江西“重男轻女”思想和“高彩礼”等诸多不好的现象，在知道我是江西人时不愿意和我在深入的交往。而找工作时，有时也会因为我不高的个子和普通的颜值和朴素的打扮而失去机会。

除此之外，国外还有国家、种族、宗教、婚姻家庭和性取向等歧视。各大外企在“反职场歧视”上普遍做的比较好。在甲骨文招聘和管理者基础培训里，公司反复灌输“尊重他人和他国文化”的思想。在招聘时不要问任何除工作以外的私人话题。因为这些问题就意味着你已经决定要招聘对方，如果对方没有拿到offer，就可以用相应的职场歧视类别起诉公司。

记得那时有位讲师说的非常好，大概话语是这样：“每一个管理者都是企业文化的铸就者。我们要尊重和珍惜每一个员工的贡献和价值，致力于创造一个平等和多元化的职场环境，促进公司和员工的共同发展和繁荣。向职场歧视说“不”从我们每一位管理者做起！”