第144章 一把手重视（1/2）

对于今天三个地区检查情况都不理想，看似有些偶然，但王东升觉得，这都是粗放式管理惹的祸。

对于余良提出的“以人为本，大力推进精细化管理”，他很是赞同。

因为煤矿安全管理必须以人为本?，这是由煤矿生产的特殊性和人的因素在安全管理中的核心作用决定的。

煤矿的主体是职工，安全管理核心是人，在安全生产工作中，要一切从保护职工的健康、安全出发，不能为了追求眼前经济效益，而忽视职工的安全需要。要时刻把保护人民生命安全摆在首位，大力推进精细化管理，深刻贯彻安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，立足安全发展，强化现场管理，完善责任落实制度?，提高员工的安全技能和意识，只有这样，才能有效提升煤矿的安全管理水平，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

他知道，煤矿一线工人是最辛苦，也是最危险的工种。他们常年工作在井下一线，随时可能会发生各种意想不到的事情，再加上工作环境恶劣，劳动强度大，工作时间长，这其中有多少辛酸，只有煤矿一线工人知道。

他是在过采区的，一班下来，采区工人的眼窝、脸上、鼻孔全都粘着细细的煤粉，根本分不清谁是谁，甚至连人的唾液都是黑的。每当有人被煤粉迷住了眼睛，其余的工人就会用舌尖帮助他把眼睛里的煤粉舔干净。因为在这时，只有被嘴巴保护的舌头才是唯一的“净土”。

一个多月前，一名工伤找到他，向他诉苦，请求企业给予救济。十多年前，这名工人的脊椎被掉落的砟块拦腰砸断，后被鉴定为完全丧失劳动能力的二级伤残。伤后第二年，工伤的妻子与其离婚了，现在孤身一人。长期服用止痛药带来的副作用，使得这名不到50岁的工伤记忆力衰退严重，现在都记不起自己的生日年份了。看着这名工伤愁苦苍老的面容，他的心都要碎了。

自己作为企业管理者，一名党员领导干部，如果连职工的生命安全都无法保证，那就太失职了，太对不起他们了。

但是，要大力推进精细化管理，嘴上说说容易，但实际真正推行起来却很难，尤其是在山南矿现在这种形势下。

随着自己退休时间的日益临近，他感觉不少人已经开始和他离心离德了，自己的这支队伍越来越不好带了。都说人走茶凉，但对于官场上的许多人来说，人还没有走茶就凉了。

前几天，他看了余良起草的《关于加强日常考核工作的实施细则》，很是兴奋，认为这是抓住了解决当前“宽、松、软”现象的“牛鼻子”，只要认真贯彻落实，许多问题都能迎刃而解。

但今天一下井，他才知道，这么好的一个制度，各单位、各部门却并没有当回事，还是和以前一样糊弄差事，既没有研究，也没有贯彻，更谈不上落实。

“你们部门《关于加强日常考核工作的实施细则》制定好了没有？”下了斜巷人行车，王东升边走边看似随意的向检查科科长吕太平问道。

“已经报给考核办了。”吕太平随口说道。

“检查科报了没有？”王东升问余良。

“截止到今天上午我下井前，检查科还没有报。”余良实话实说道。在这件事上，他觉得没有必要给吕太平“打掩护”。

“你们制定好了以后，一式两份，一份报给我，一份报给考核办。”王东升看了吕太平一眼，冷冷的说道。

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