第144章 新兴市场拓展与国际竞争策略（2/2）

此外，家族企业积极建立本地化的营销和销售渠道。他们与当地的经销商、代理商合作，开展线上线下相结合的营销活动。

“然而，在建立渠道的过程中，面临着合作伙伴选择和渠道管理的难题。”销售部门负责人说道。

企业制定了严格的合作伙伴评估标准，对其资质、信誉和市场能力进行全面考察。同时，建立了完善的渠道管理体系，加强对销售渠道的监督和支持，确保市场推广的效果和销售目标的实现。

经过一段时间的努力，在新兴市场的拓展取得了一定的成绩。

“我们在某些新兴市场的销售额逐步增长，品牌知名度也在不断提升。”国际业务部门传来了好消息。

然而，新的挑战也随之而来。随着国际竞争的加剧，竞争对手纷纷采取低价策略、技术封锁和品牌打压等手段。

“在国际市场上，我们面临着来自各方的压力，竞争环境十分复杂和残酷。”竞争策略部门负责人说道。

汪晨和汪悦决定加强技术创新和品牌建设。

“我们要加大研发投入，提升产品的核心竞争力，同时加强品牌推广，树立良好的国际形象。”汪晨说道。

汪悦表示：“对，还要关注竞争对手的动态，及时调整我们的竞争策略，灵活应对各种挑战。”

家族企业在新兴市场拓展与国际竞争策略的道路上不断探索和突破，努力提升自身的实力和影响力，为实现全球化发展的目标奋勇前行。