第96章 明确等级与激励（1/2）

在这次庄严肃穆的重要会议上，李毅表情严肃而庄重，再次向所有核心成员详细解释了贡献度的等级与军衔等级制度。

“各位，让我再为大家清晰地阐述一遍我们新制定的等级体系。士兵级别，包括列兵、上等兵和下士，这是我们团队的基础力量。列兵是初入团队的新成员，他们在学习和适应中努力完成基本任务。比如小李，他初来乍到，积极参与训练，按时完成基础工作，目前处于列兵 2 星的贡献度。

上等兵则是在经验和能力上有了一定提升，像小王，他不仅能出色完成自己的任务，还能帮助新成员，已经达到了上等兵 5 星的贡献度。

下士更是能在一些关键任务中发挥重要作用，比如老张，他多次带领小组出色完成任务，现在是下士 8 星。

士官级别，有中士、上士和四级军士长。中士要能在团队中起到骨干作用，比如老赵，他在技术研发方面提出了重要的改进建议，贡献度达到了中士 2 星。

上士要具备更强的组织和领导能力，像老孙，他负责的项目总是高效完成，目前是上士 4 星。

四级军士长更是团队中的核心力量，比如老周，他的经验和决策对多个项目起到了关键推动作用，处于四级军士长 6 星。

将领级别，包括三级军士长、二级军士长和一级军士长。三级军士长需要有卓越的战略眼光和指挥才能，像老吴，在多次战斗中指挥得当，目前是三级军士长 1 星。

二级军士长要能应对复杂的战场局势，比如老郑，他在一次艰难的战役中扭转了局势，贡献度为二级军士长 3 星。

一级军士长更是团队的灵魂人物，像老刘，他的领导和决策影响着整个团队的发展方向，是一级军士长 5 星。

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