期盼有“创新思维”（88）（1/2）
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2016-03-28
今天午，我主要工作是配合老张，把a货调往交货点存放，等待对方验收取货。
下午，对方才把订金打入我单位账户，并通知我们及时与他们交易。老张征求老戏骨同意后，决定明天午交易。对方对老张做事迅速，深感敬佩。我也很敬佩老张。
老张原来打算让我明天与他一起去交货点的，但是，老戏骨没有同意，他是这么说的：“这事让质量技术科的人去做，你俩可在单位接待对方业务领导，继续谈下一步的合作。”
所谓“下一步的合作”，是老张周五在宴席所说的“技术降成本的合作”。因此，老张事后对我说：“他这样安排业务是不妥当的。”
我问为什么，老张是这么说的：“销售业务真正完成，是货款两清。可是，领导却让交货事交给质量技术科的人去做了，这是一错；技术降成本的事，是生产部门事。可是，领导却让搞销售的我们去做，这是二错。”
我听了，觉得老张说得很有道理。
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