第十一篇 浅谈葛洲坝企业文化的本质特性（1/1）

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成的员工共同遵循的理念和行为规范。笔者认为，企业文化的核心价值或者说重要功能，就是激励和引导员工在共同认可的价值观引领下，将企业的意志和行为转化为员工的自觉行为，内化于心，外化于行，忠诚担当、爱岗敬业，不断创造良好企业品牌，推动企业战略的发展和经济效益的提高。基于上述观点，笔者就葛洲坝企业文化的本质特性谈几点粗浅认识。

葛洲坝企业文化是创造品牌的文化

品牌是一个企业的生命，是一个企业有别于另一企业的特殊识别标志、是一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。它是社会对企业产品和服务的认知程度，是以质量、品质、服务及文化为基础构成企业整合资源的一种能力。葛洲坝集团在长期发展的历史长河中，以其优良的品质在社会上树立了“葛洲坝”这个金子招牌，特别是近三年来，集团新一届班子通过结构调整、转型升级、改革创新和科技进步，形成了投资、建筑、环保、房地产、水泥、民爆、装备制造、金融八大板块，形成了具有葛洲坝特色的企业品牌。聂凯董事长在年初工作报告中提出了要从“决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、制度竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、平台竞争力、创新竞争力”八个方面打造企业核心竞争力的要求。笔者以为，其核心思想就是要通过提升上述八种核心竞争力，来进一步打造和提升葛洲坝八大板块的品牌价值，通过八大品牌的打造，来推动企业改革发展，实现强企富民的企业宗旨和央企社会责任。因此，如何提高八大板块的品牌效应是我们企业文化建设的重要任务和抓手，也是各单位企业文化建设部门应积极研究探索并努力实现的文化建设目标。

葛洲坝企业文化是传承历史的文化

葛洲坝集团是具有悠久历史的企业集团，在漫长的改革发展过程友请提示:长时间阅读请注意眼睛的休息。：

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、“改善人民生活，促进社会发展”的社会责任观和“直面挑战，敢于担当”的企业精神等。这些文化理念和价值观的提出目前已得到了广大员工的普遍认可。因此，笔者认为，历史是葛洲坝企业文化的根，根深才叶茂，传承历史就是传承葛洲坝企业文化的根系和血脉，只有这样才能总结出具体葛洲坝特色的企业文化，成为职工共同认可的价值观和共同遵守的行为规范。目前葛洲坝新的企业文化建设框架已基本搭建，企业文化的基本思想和体系已逐步形成，我们期待进一步提炼和完善，汲取历史精华，创新当下葛洲坝企业文化。

葛洲坝企业文化是朴实向上的文化

笔者认为，真正的企业文化并没有什么“高、大、上”，而是一种朴实向上的文化，是一种植根于广大员工中原本就有的正能量的挖掘和体现，是被全体员工认可的，并自觉遵守的“接地气”的文化，应该从员工中来，到员工中去，这样的企业文化才有生命力。企业文化的基础和支撑，或者说精髓来源于基层和员工的智慧，而将企业文化提炼成有规律性的价值理念，并将其固化为理论和共同遵守的行为规范，则依赖于领导的倡导和企业文化建设部门的智慧。如海尔文化“只有淡季思想，没有淡季市场”、“只有疲软的思想，没有疲软的市场”、“您的满意就是我们的工作标准”等，丰田文化“把干毛巾拧出水来”等，这些企业文化从朴实的语言中诠释了企业发展的深刻道理，而“团结协作，集体奋斗”则成为了华为企业集团亘古不变的企业文化之魂。葛洲坝集团经过四十多年的发展和变迁，由单纯的建筑业，逐步发展成了现在的八大板块，由承包商正在逐步转向投资商。但无论企业如何发展和变革，员工对企业朴实的情感没有变，艰苦奋斗、爱岗敬业的主人翁精神没有变，舍小家顾大家的情怀没有变，顽强拼搏，开拓创新的勇气没有变。艰苦创业、敢于担当、开拓创新、诚信共赢应是葛洲坝永恒的企业精神，是提炼和创造葛洲坝新的企业文化的厚实基础和生命源泉。这些都构成了葛洲坝人朴实的人文精神，而这种精神的力量是强大的，是不可战胜的，是葛洲坝集团在新的经济常态下把企业推向新的发展征程的力量源泉和坚强保证。

同时葛洲坝企业文化也应是多元和包容的文化。随着企业的不断发展壮大，投资并购和新兴产业的拓展应是我们战略实施的重要方向。“海纳百川，有容乃大”，今后我们的并购资产会越来越庞大，并购企业的文化将越来越多元，我们要汲取其精髓，包容其精华，使葛洲坝的企业文化越来越完善和先进，影响力和感染力越来越大，品牌效应和企业的核心竞争力越来越强。