第185章 后勤考核方案（2/2）

普通员工系数是04，副科级系数是08，科级系数是1，副处级系数是2，处级系数是3。

普通员工04的系数实际拿到手是120元。按照这样的算法，去年第二季度，一名普通管理人员拿到奖金360元，赵广生拿到奖金是2700元。

赵广生：“你这系数占比劳资人事科占932还有其他占比是什么意思？”

关志远捏捏鼻子讪笑着说：“就是总基数乘

以2，比如以去年二季度为例，总奖金是八万，这八万乘以932，也就是劳资科二季度总奖金七千六百多，然后按照占比分配下去。”

赵广生：“那不是和个人的系数一样吗？应该是科室个人系数汇总占比吧？”

关志远：“是一样的，不过……不过如果劳资人事科增加了一名员工，那么就不是按照个人系数拿了，还要打一个折扣，因为他分配的占比是不变的。”

噗……

张文良一口茶水喷出去。

赵广生也是手捂额头：“亏你想的出来。”

明白了。

你别给我科室加人啊，加了人科室其他员工都不干了。因为加一个人，科室的总占比是不变的，这个人的季度奖金实际上是从其他人手里分润出去的，等于其他人少拿钱了。

像是去年张芸这样的，你给加人了，劳资科的人无所谓，没准还高兴呢，至少分摊出去一点工作啊，还能多个人聊天。

但是按照这个办法，那不好意思，劳资科的人都不愿意，虽然一个人就损失几十块钱，但是也不愿意。

手底下的人都不愿意了，那么科长也得掂量掂量，这人咱不能接，要不然底下人不好使唤了。

赵广生拿起

笔将这一条划掉：“小关你眼界放宽点，有些人是不得不进，不然容易得罪人。既然不得不进，到时候安排到哪个科室都有抵触，这一点不好。”

赵广生沉吟半晌，递给关志远：“整体思路非常好，至少向着年薪制靠拢了，但是还要一步步来啊。”

按照这个算法，去年一年赵广生的年度奖金是1000万x3是全厂后勤奖金30万，再x他的个人系数3，年度能拿到9000块钱奖金，张文良能拿到6000元。

当然，是分四次发放，前三次按照季度发，年底找平多退少补。

比如去年一季度没有奖金，二季度奖金能拿到2400，三季度奖金能拿到5400，年终奖是9000—2400—5400等于1200元。全年总体9000元。

而普通员工则是一季度没有，二季度奖金320元，三季度奖金720元，年终奖金160元。

张文良笑着说：“小关方案外的最后系数总和不到98这一点我觉得想的很不错，年底有6000的富余，像是小李那种，以前老郭想给他加点钱都没政策，这一下可算是有政策了。”

赵广生也笑了：“这件事就咱们三个知道啊。”