第428章 能力赞赏：（2/2）

这种跨部门的交流与合作不仅仅局限于交警队和刑侦部门之间。徐麟的事迹在整个警界传播开来后，其他部门也受到了启发。治安部门开始与禁毒部门加强合作，他们共享情报资源，联合开展针对涉及治安和禁毒双重问题的区域进行整治行动。例如，在一些娱乐场所的监管中，治安部门和禁毒部门的警员会共同行动。治安部门负责维护场所的正常秩序，禁毒部门则凭借其专业的毒品检测设备和经验，对场所内是否存在毒品交易进行严格检查。这种联合行动不仅提高了执法效率，也增强了对违法犯罪行为的打击力度。

徐麟的影响力还体现在对警界文化理念的更新上。在传统的警界文化中，部门之间的分工往往被视为一种固定的模式，警员们习惯于在自己的部门范围内开展工作，很少主动去跨越部门界限。然而，徐麟的成功案例让大家认识到，警界是一个有机的整体，每个部门就像这个整体的各个器官，虽然功能不同，但都是不可或缺的，并且只有各个部门之间相互协作、信息共享，整个警界才能更好地发挥其打击犯罪、维护社会安宁的职能。

这种理念的更新在警界内部引发了一系列积极的变化。在日常工作中，警员们不再局限于自己部门的工作任务，而是更加注重从全局的角度去思考问题。例如，在制定打击犯罪的计划时，不再是各个部门各自为政，而是会进行跨部门的讨论和协商。不同部门的警员会坐在一起，分享各自所掌握的信息，共同分析犯罪形势，制定出更加全面、有效的打击策略。

在人员培训方面，也开始出现了跨部门的培训模式。以往的培训大多是部门内部的专项培训，现在则增加了跨部门的综合性培训。这种培训内容涵盖了不同部门的工作知识和技能，旨在培养警员的综合能力和跨部门协作意识。例如，在一次跨部门培训中，既有刑侦部门的犯罪心理学课程，也有交警队的交通指挥与事故处理课程，还有治安部门的社区治安管理课程等。警员们通过参加这种综合性的培训，不仅拓宽了自己的知识面，也更好地理解了其他部门的工作内容和重要性，从而在实际工作中能够更加有效地进行跨部门协作。

在警界的文化建设方面，徐麟的事迹也成为了一种积极的素材。警局开始组织各种活动，宣传徐麟的跨界办案精神，鼓励警员们打破部门隔阂，积极参与跨部门的合作。例如，警局内部举办了以“跨部门协作与警界整体效能提升”为主题的演讲比赛，警员们纷纷上台讲述自己对跨部门协作的理解和在实际工作中的尝试。这种活动不仅增强了警员们对跨部门协作的认同感，也在警界内部营造出了一种更加积极向上、团结协作的文化氛围。

在这种积极的氛围影响下，警界内部的人际关系也发生了微妙的变化。以往不同部门之间的警员可能只是点头之交，现在他们之间的交流和互动明显增多。在休息时间，经常可以看到来自不同部门的警员们聚在一起，讨论案件、交流经验。这种人际关系的改善进一步促进了部门之间的协作，使得整个警界就像一台运转更加顺畅的机器，各个部件之间相互配合，高效地发挥着作用。

总的来说，徐麟就像一位变革的推动者，他的跨界办案经历打破了警界传统的部门隔阂观念，促进了不同部门之间的交流与合作，提升了警界的整体工作效率，并且在警界文化建设方面注入了新的活力，让警界文化朝着更加包容、协作的方向不断发展。